当我还在阿拉斯加上初中时，老师让我们挑选一本自己喜欢的书，读后写一篇读书报告。浏览了一排排书架后，我偶然发现了一本前海豹突击队队员金·温茨（Gene Wentz）撰写的书——《绿面人》（Men in Green Faces）。这部小说记述了海豹突击队在越南湄公河三角洲的秘密行动。书中有大量的伏击和交火场面，集中讲述了围剿一名北越上校的行动。
只看了一页，我就明白这就是我的梦想：当一名海豹突击队队员。越往后读，我就越想知道自己是否能行。
后来，当我真的来到太平洋上进行训练的时候，我发现所有队员都和我一样：总想做到最好，害怕失败。每天我们都在一起训练，相互鼓励。正是和他们在一起的岁月让我变得更加优秀。
在连续不断地完成了13次战斗部署后，我从海豹突击队退役。本书也算是对我这段生活的一个总结。离开前，我想向大家讲述是什么力量驱使着我们完成了如此残酷的训练科目，以及10年来连续不断的部署任务。
我们并非超人，但却有一种超越个人的力量将我们紧紧联系在一起，那就是我们之间无比深厚的兄弟情谊；正是这种力量鼓舞着我们，让我们心甘情愿进入那些险境执行任务。
本书就是1998年至2012年间，关于这群了不起的海豹突击队队员的故事，我很幸运成为其中的一员，并能与他们并肩战斗。为了保护我们的真实身份，书中所有人物的姓名包括我自己的，均以匿名出现；本书也不涉及任何正在执行的军事任务及其细节。
同时，我也竭力保护海豹突击队目前仍在采取的技战术和作战规程，因为我的战友们仍在全世界执行反恐和打击叛乱的任务。如果你好奇心很强，想寻找什么作战秘密，对不起，这并不是你想要的书。
虽然我在书中尽量准确、如实地描述所发生的事件，但绝不会透露任何机密情报，这一点对我至关重要。在出版社的帮助下，我聘请了前特种部队的律师对文稿进行了严格的审核，确保不提及任何禁止谈论的话题，亦不会被心怀叵测的敌人作为伤害或破坏美国的敏感情报加以利用。我非常确信，在出版社和其他相关人员的共同努力下，本书不但维护了而且将会提升美国的安全利益。
当涉及其他军事或政府机构、组织和行动时，只有在其他出版物或官方非机密政府文件中已经提及该机构参与了书中所描述任务的情况下，我才会提及它们的名称。
有时在不涉及任何安全保障事务的前提下，我会提及某些人们熟知的高级军事领导人的姓名。除此之外，我刻意隐去故事中人物的真名，采用匿名的形式来叙述。我不会描述任何对美国安全构成损害的军事技术。
本书中的所有材料均来自于非机密出版物和其他公开渠道；文中所述内容并非对任何个人、政府或机构，官方或非官方的行动加以肯定或否认。出于这些特别行动的保密性质，有时我会对事件的日期、时间和顺序进行模糊描述。当然，这不会影响我的回忆录的准确性和所描述行动的正确进展。书中所描述的行动已在众多其他普通及官方出版物中有所提及，人们也可以在公开资源中得到这些信息。公开资源中的引用来源表附在本书最后。
《艰难一日》中描述的所有事件都基于我的回忆，书中的人物对话也都是根据我的回忆进行了重新整理。战争是混乱的，但我在叙述中尽力保证故事的准确性。如果存在任何不准确的叙述，责任由我个人承担。本书表述的仅是我个人的观点，不代表美国海军、美国国防部及其他任何个人的观点。
尽管为了保护美国国家安全和那些继续在全世界奋勇作战的人们的安全，我刻意使用了一些叙述技巧，但我确信《艰难一日》仍将会准确描述相关事件的发生过程，它也是海豹突击队生活及队员间兄弟情谊的真实写照。尽管我用第一人称讲述故事，但与我一同服役的队员们也都有着同样的经历，我并不比我的队友们更聪明或是更愚笨。在经过漫长而痛苦的思考后，我才决定撰写此书，但肯定这一行为会招致一些队友的鄙视。
不管别人怎么看，我觉得是时候对美国军队历史上最重大的行动作出正确叙述了。尽管媒体对此次击毙本·拉登的行动进行了铺天盖地的报道，但却从未报道过这一行动为何会成功，以及这一行动是如何成功的。本书就是对那些为此次行动作出过卓越贡献的人们的颂扬，这本是他们应得的。这次行动的成功有赖于整个团队的全力配合，从发现奥萨马·本·拉登（Osama Bin Laden）的情报分析师，到带我们到阿伯塔巴德（Abbottabad）目标地的直升机驾驶员，再到突袭本·拉登住所的那些人。每个人对这次行动的成功都至关重要。
《艰难一日》就讲述了他们的故事，也讲述了我们为此付出的代价和作出的牺牲。同时，更为重要的是，这本书讲述了在我加入海豹突击队之前以及以后永存的兄弟情谊。
我多么希望有一天某个初中生能读到这本书，从而立志成为一名海豹突击队队员，或者至少能因此而生活得更有意义、更有价值。若能如此，这本书我就没有白写。
马克·欧文
2012年6月22日
弗吉尼亚比奇
《艰难一日》（中信出版社出版，2012年）一书是美军海豹突击队前队员麦克·欧文（笔名）退役后的纪实作品，详细回放了击毙本·拉登的全过程，顺便介绍了海豹突击队的生活、训练、信念，以及美国如何从浩若烟海的情报信息中寻找、分析、判断本·拉登藏身之所的可以公开的内容。我在一个星期之内读了两遍，却花了一个月的时间来思索——我们应该向美军学习什么？
美国人的当兵观
注意，是“当兵”，而不是“参军”。作者大学毕业、参军之前，曾经考虑入伍后直接当军官，但他的一个曾经当过兵的朋友建议他不要以军官身份参军，告诉他军官是日后都能当的，但是作战员的参军时间会更长，并且可以留下来参战。作者听从了朋友的建议，选择了“当兵”。入伍以后，作者并没有后悔，甚至称他们的军官为“临时工”，因为军官总是干了几年之后，就转到其他地方去了，他们更换岗位频繁，不像普通士兵那样花费足够长的时间来建立自己的根基（这里，我们有理由推测，进行作战行动时，军官未必直接参与，指挥者通常是由经验丰富的老兵来担任的）。这一点是非常可怕的。从我军来看，能够成为军官几乎是每名战士的梦想，我从军二十多年似乎从来没有听说过有人放弃过提干坚持当兵的先例。美军对战争的热爱也很吓人，作者表示，每个海豹突击队员心里都藏着一个“可耻的秘密”，那就是所有人都热爱这份“不正常”的工作，希望每分每秒都能获得行动指令。什么是行动指令？就是去作战、去打仗、去真刀实枪的干！
美军的训练观
不用展开讲，本书开篇引言是海豹突击队信条——最轻松的一天，就是昨天 。我们能不感到震撼吗？训练没有终点，士兵乐此不疲，明天永远是挑战。
美军装备如何？
举三个小例子：
带夜视工具的头盔。重量：<10磅。强度：能够阻挡AK-47的子弹。夜视角度：120度，几乎与肉眼裸视相同。
骨传导耳机。安置在颧骨处。右耳收听的是单兵通讯网，能听见所有队友互相间的对话；左耳收听的是指挥通讯网，能够和其他分组的领导以及总部 对话。
部分侦察装备。通过无人机和卫星拍摄了无数照片，拉登居住院落的一草一木，情报人员无所不知。
信息分析能力
仅举一例。CIA通过对本·拉登的录音、录像进行分析，向海豹突击队员介绍过他最可能使用的录音设备，并制作了一个模型。在行动中，海豹突击队员的确找到了一个与CIA的预测完全一致的录音机。
读着读着，一个念头浮现出来：美国人为什么把这些告诉我们？
事实上，美军向外界所公开的东西，有很多在我看来都应当属于严格保密的范畴，他们这么做有什么企图？
我下面要表述的，也许只是杞人忧天，但我想，谁也不可能不假思索地否定 我的观点。先讲一个逻辑学里的悖论。两个人赛跑，一个跑得快，一个跑得慢，慢者先跑一段距离，比方说，1公里。那么，快者能追上慢者吗？这个问题似乎问得愚蠢，但且听我言。快者跑了1公里后，这段时间，慢者又跑出去一段距离。快者跑完这一段距离后，慢者当然再跑了一段。快者又跑完这段……如此看来，快的永远追不上慢的，这岂不是咄咄怪事！在理论上，这当然是不对的，但是在现实中，却极可能发生。
【阿基里斯悖论】
我们所知道的美军信息，基本上都是美军通过公开渠道透露出来的，我想，它有两个作用，一是战略威慑。这一点不容置疑。第二点就是战略诱导。我认为这是美军公开信息的主要目的 。这些信息，必然会让所有的国家有意无意地使美军成为追赶对象。在跑步上，人是可以追上并超过对手的。但在军事准备上，也许你能赶上，但你很难超越 。这些信息无形中就会在你头脑中形成一个框架，进而变成一种禁锢——舍美军的做法，再无他法 。因此，你必然会亦步亦趋。仿佛他已经制定了规则，你不但要遵守，而且是自觉自愿地遵守。在各国军事准备、军事变革这些方面，似乎还没有听说过哪个国家的军队的某个方面跳出了美军画出的框框。我想，这也许就是被称之为后发优势而实际上是后发陷阱的东西。因为，我们永远追不上那个在你前面的目标——如果你没有自己的方向的话 。
【拔剑四顾心茫然】
后发优势，是经济学里的一个概念，意为落后国家在追赶先进国家的过程中，由于少了试错成本，所以发展速度会快很多。比如，我国这三十年来的经济建设，借鉴了西方国家很多经验，所以能够保持高速发展。但同时，经济学里还有个原理叫，路径依赖。意为一旦走上一条路，想改走其他路时成本太大，因此，哪怕明知这条路不是最好的路，也得一直走下去。比如，全世界都在用Windows操作系统，明知道隐患巨大，但还是要用。
这样，后发优势变成了后发陷阱 。
我们看看日本。都说日本自上世纪八十年代开始经济衰退，据说一直到今天都很低迷。其原因众说纷纭，有的说是由于日本政府政策不对，有的说是由于美国对日本的经济制裁，比如迫使日元升值等等。我说，都不是，是由于日本失去了发展的方向。 战后，日本一直在学美国，到上世纪八十年代，已经学得差不多了，经济总量不但达到世界第二（2010年被我国超过），而且人均国内生产总值甚至超过了美国。从那时到现在，前进的步伐慢了下来，与美国之间的差距再度拉大。为什么？因为能学的 都已经学会了，甚至比美国人做得还好，比如电器、汽车、相机，等等，没有什么可以学的了，它失去了前进的方向。虽然，它在战后几十年中一直跑得比美国快，但就要追上时，它不知道向哪里跑了！这才是最可怕的。
今天，同样的问题摆在我们面前，我们要学些什么？近百年来，凡是影响世界走势的东西，几乎都出自美国。美国人发明了汽车，现在日本人、德国人甚至造得更好。美国人发明了电脑，现在中国人的电脑产量远在美国人之上（据说联想的电脑销量世界第一）。但是操作系统，全世界用的都是Windows。美国人发明了iphone、ipad，韩国人就搞个Galaxy，中国人搞了个“乐pad”。美国人发明了网络，中国网民数量世界第一，但是美国人制订规则。大家注意，就算尼康、佳能把柯达都挤破产了，用的技术还是柯达自己发明但又尘封了的“数码技术”。
我们说，物质的、有形的东西是好学的，比如汽车，比如家电，比如相机。但那些精神层面上的无形的东西是学不来的，比如创新能力，比如守法意识，比如社会诚信度。如此看来，美军不断向外界有计划地输出它的信息，其目的是什么，就昭然若揭了。
今天，我们拥有了自己的航母，但显然仍处于美军为我们制定的规则之下。不要以为美军惊呼“中国有了航母”它就是怕了我们，它其实并不害怕，它是要让我们感觉它在害怕。1891年，面对横滨军港前泊着的定远舰，日本人也曾惊呼过。1894年发生了什么，中国人和日本人都知道。
模仿和山寨，永远追不上领跑者。
让我们无比欣喜的是，当前，我军正在进行一场全方位、深层次的伟大变革。这次变革的目标是建立一支听党指挥能打胜仗作风优良的人民军队，其广度、深度、内涵、外延都是划时代的，是以前多次变革不能比拟的。希望在不久的将来，我军能够切实避开美军设下的“后发陷阱”，实现战斗力大幅跃升，成为一支与我国大国地位相匹配的世界顶级军事力量。
让我们拭目以待。
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